Malatya Ticaret ve Sanayi Odası seçimleri yaklaşırken şehirde ilginç bir tablo ortaya çıkıyor. Bir yanda yıllardır iş dünyasının içinde, üyelerle birebir temas kuran, kapısını herkese açan ve kurumu siyasi tartışmaların dışında tutmaya özen gösteren mevcut Başkan Oğuzhan Ata Sadıkoğlu var. Diğer yanda ise yıllarca hem siyasi hem de ekonomik karar mekanizmalarının içerisinde yer almış, bugün ise Malatya'nın geri kaldığını söyleyerek değişim çağrısı yapan Mahmut Boyraz.

Aslında tartışılması gereken konu adaylık değildir. Her demokratik yarışta aday çıkması doğal ve gereklidir. Tartışılması gereken asıl mesele, kamuoyunun hafızasını yok sayarak yapılan söylemlerin ne kadar inandırıcı olduğudur.

Geçtiğimiz günlerde Mahmut Boyraz tarafından paylaşılan "Malatya Hep Mi Geriye Gidecek?" başlıklı afiş, kentte geniş yankı uyandırdı. Elazığ'ın ihracat rakamlarıyla Malatya'nın rakamlarının karşılaştırıldığı görselde, şehrin ekonomik olarak geride kaldığı vurgulanıyor ve "Artık yönü değiştirme zamanı" mesajı veriliyordu.

Peki, bu noktada Malatyalıların sorması gereken çok basit bir soru yok mu?

Sayın Boyraz, Malatya geriye giderken siz neredeydiniz?

Çünkü kamuoyunun bildiği bir gerçek var. Mahmut Boyraz yaklaşık on yıl boyunca AK Parti'nin il yönetiminde görev yaptı. Sadece bununla da kalmadı; yıllarca Malatya Ticaret ve Sanayi Odası yönetiminde yer aldı. Yani bugün eleştirdiği tablonun oluştuğu süreçlerin tamamen dışında kalan bir isim değil.

Tam aksine, karar mekanizmalarının içinde bulunan isimlerden biri.

Bu nedenle bugün çıkıp "Malatya neden geri kaldı?" diye sormak kadar, "Bu süreçte siz ne yaptınız?" sorusuna da cevap vermek gerekiyor.

Şehir hafızası bunu sorgulamak zorundadır.

Eğer Malatya'nın ihracatı yetersizse, sanayisi istediği noktaya ulaşamadıysa, yatırım konusunda eksiklikler yaşandıysa, bu sorunlar bir gecede ortaya çıkmadı. Yılların birikimiyle oluştu. O yılların önemli bölümünde de Sayın Boyraz hem siyasetin hem de iş dünyasının yönetim kadrolarında yer aldı.

O halde kamuoyunun beklentisi eleştiri değil, muhasebedir.

Bugün yanlış olduğu söylenen uygulamalara geçmişte itiraz edildi mi?

Malatya'nın ekonomik gücünü artırmak için hangi projeler üretildi?

Siyasi görevlerde bulunulan yıllarda Ankara nezdinde hangi girişimler yapıldı?

MTSO yönetiminde yer alınan dönemde hangi yapısal değişiklikler önerildi?

Bu soruların cevapları verilmeden yapılan her eleştiri, doğal olarak samimiyet tartışmasını beraberinde getirecektir.

Öte yandan Oğuzhan Ata Sadıkoğlu'nun bugün sahada gördüğü ilgi de tesadüf değildir. Çünkü insanlar sadece konuşanları değil, dinleyenleri de değerlendirir. Sadece seçim zamanı ortaya çıkanları değil, zor günlerde yanında gördüklerini de unutmaz.

Sadıkoğlu'nun en büyük avantajı da tam burada ortaya çıkıyor. O, yıllardır farklı siyasi görüşlerden üyelerle aynı masaya oturabilen bir isim oldu. Kendisine oy verenle de vermeyenle de görüşebildi. Kurumu siyasi kamplaşmaların aracı haline getirmedi. Malatya'nın ortak menfaatlerini öne çıkarmaya çalıştı.

Bugün kamuoyunda oluşan algının temelinde de bu yaklaşım yatıyor.

Seçim meydanlarında eleştirmek kolaydır. Zor olan, yıllarca görev yaptığınız dönemlerin hesabını verebilmektir.

Malatya iş dünyası artık slogan değil, samimiyet görmek istiyor.

"Malatya neden geri kaldı?" sorusunu sormadan önce, "Bu süreçte benim sorumluluğum neydi?" sorusunu da cesaretle sorabilen adaylara ihtiyaç var.

Çünkü gerçek liderlik, sadece başkalarını eleştirmek değil; gerektiğinde kendi geçmişiyle de yüzleşebilmektir.

MTSO seçimlerine doğru giderken görünen o ki Malatyalı iş insanları sadece vaatleri değil, adayların geçmişteki duruşlarını, sorumluluklarını ve samimiyetlerini de sandıkta değerlendirecek.

Ve belki de bu seçimlerin en kritik sorusu şu olacak:

Malatya'nın bugün geldiği noktayı eleştirenler, o noktaya gelinmesinde ne kadar pay sahibidir?